俗话说“无规矩不成方圆”，要想成为一名成功人士，不仅要有一套好的学习方法，更要有一种严于律己的生活态度。人若想成功尚需如此，一个企业的成功更加离不开制度化、人性化、标准化的管理，进而发展成一个规范化的大家庭。
我们都听说过 “不拿群众一针一线”等铁一样的纪律，公私分明，严格遵守企业规章制度，令必行禁必止。事前制定了周密的计划，就要遵照执行，不严格按计划执行就会出现被领导批评的情况。一个成功的企业不仅要有团队良好的执行力，还要有领导正确的决策，更要有规范化的制度和管理，这三者缺一，就不能很好的运转，同时就会滋生一些违于企业可持续发展的行为和做法。所以我们每个员工必须严格遵守企业管理制度，共同维护制度的威严和企业可持续发展的大环境。
企业是由人构成的，人力资源系统是企业发展的保障。古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度，所以要想利用好人力，必须要有一套大家一致认同的“人性化管理”的方法和理念，对员工意愿的尊重，给予员工充分的物质激励和精神激励，提供各种成长与发展空间，注重企业与个人的双赢战略，制订员工职业生涯规划等等。企业只有真正俘获了员工的心灵，才能使员工积极奉献，乐于奉献，真正在竞争中无往而不胜。
从生产计量培训到标杆管理，从安全生产标准化到薪酬制度改革，从内部控制到企业规范化管理，我们迈出的每一步都在朝着规范化的方向，因为我们渴望塑造一个良好的内外部环境，在符合国家规章制度的同时还能满足员工的期望。制定标准，而后依标准付诸行动，达到员工的行为有章可循有法可依的目的，从而使我们企业“以人为本、科学发展、追求卓越、服务全球” 的精神理念发扬光大。
管理无止境，它是每个企业发展中永恒的主题。规范化管理是企业壮大的途径，也是我们前进中追求的目标，我相信在郑睦群董事长的带领下，在各部门密切配合，全体员工共同努力，一定会有一个标杆企业“湛江大鹏公司”屹立于湛江，迈着我们“差异化、金融化、国际化”的步伐铿锵有力地走向世界500强。
